Cara Menjawab “Do You Have Any Questions for Us?”: Pertanyaan Cerdas untuk Interviewer

Do you have any questions for us? sering terdengar seperti penutup formal setelah bagian utama interview selesai. Padahal, momen ini masih menjadi bagian dari penilaian. Pertanyaan yang kamu ajukan dapat memperlihatkan tingkat persiapan, cara berpikir, prioritas karier, dan seberapa serius kamu mempertimbangkan posisi tersebut.

Menjawab No, I think everything is clear memang tidak otomatis menggagalkan interview. Namun, kamu kehilangan kesempatan untuk mendapatkan informasi penting sekaligus menunjukkan rasa ingin tahu yang relevan. Sebaliknya, pertanyaan yang spesifik dapat mengubah bagian akhir interview menjadi percakapan profesional yang lebih setara.

Kenapa Interviewer Memberikan Kesempatan Bertanya?

Interviewer bukan hanya memberi kesempatan agar kamu terlihat tertarik. Mereka juga memahami bahwa kandidat membutuhkan informasi untuk menilai apakah pekerjaan, atasan, tim, dan budaya perusahaan sesuai dengan kebutuhan mereka.

• Melihat seberapa jauh kamu telah mempelajari posisi dan perusahaan.
• Menilai hal-hal yang kamu prioritaskan dalam pekerjaan.
• Memahami tingkat senioritas dan kedalaman cara berpikirmu.
• Memberikan informasi yang belum tercantum dalam job description.
• Membantu kedua pihak menilai kecocokan sebelum proses berlanjut.

Jangan Menanyakan Sesuatu Hanya agar Terlihat Aktif

Pertanyaan yang baik bukan pertanyaan paling rumit atau terdengar paling cerdas. Pertanyaan tersebut harus membantu kamu memahami posisi dan memungkinkan interviewer memberikan informasi yang belum kamu ketahui. Jika jawabannya sudah tersedia dengan jelas pada situs perusahaan atau baru saja dijelaskan dalam interview, pertanyaan itu dapat memberikan sinyal bahwa kamu kurang memperhatikan.

Gunakan Kerangka Research, Role, dan Result

Untuk menyiapkan pertanyaan yang tidak generik, gunakan tiga lapisan: Research, Role, dan Result. Mulailah dari hasil riset mengenai perusahaan, hubungkan dengan tanggung jawab dalam posisi, lalu cari tahu hasil atau dampak yang diharapkan.

• Research: apa yang kamu temukan tentang strategi, produk, industri, atau perubahan di perusahaan?
• Role: bagaimana informasi tersebut berhubungan dengan tanggung jawab posisi yang dilamar?
• Result: hasil seperti apa yang akan dianggap berhasil oleh perusahaan atau hiring manager?

Contohnya, daripada bertanya What does the company do?, kamu dapat mengatakan: I read that the company is expanding its regional operations. How would this role contribute to that expansion over the next year? Pertanyaan kedua menunjukkan bahwa kamu sudah melakukan riset dan mampu menghubungkannya dengan posisi.

Pertanyaan tentang Prioritas dan Ekspektasi Posisi

Pertanyaan dalam kategori ini membantu kamu memahami pekerjaan yang benar-benar perlu dilakukan, bukan hanya daftar tanggung jawab formal pada lowongan.

• What would be the most important priority for the person in this role during the first three months?
• What are the biggest challenges someone in this position would need to address?
• How does the day-to-day scope of this role compare with the responsibilities described in the job posting?
• What skills or behaviors distinguish someone who performs exceptionally well in this position?
• Is this a newly created position, or would I be replacing someone?

Kamu tidak perlu menanyakan semuanya. Pilih satu atau dua pertanyaan berdasarkan informasi yang belum muncul selama interview. Jika interviewer sudah menjelaskan target 90 hari pertama, lanjutkan dengan pertanyaan mengenai tantangan atau dukungan yang tersedia.

Pertanyaan tentang Ukuran Keberhasilan

Profesional berpengalaman sebaiknya memahami bagaimana kontribusinya akan dievaluasi. Pertanyaan tentang keberhasilan menunjukkan bahwa kamu tidak hanya ingin mendapatkan posisi, tetapi juga memikirkan cara memberikan hasil.

• What would success look like in this role after six months?
• Which outcomes or metrics are most important for this position?
• How is performance typically reviewed and discussed within the team?
• What would you hope the person in this role could improve or change?

Perhatikan jawaban interviewer. Jika ekspektasi keberhasilan masih sangat kabur, kamu dapat meminta contoh konkret: Could you share an example of a result that would indicate the person is on the right track?

Pertanyaan tentang Tim dan Cara Kerja

Nama departemen tidak selalu menjelaskan bagaimana sebuah tim bekerja. Cari tahu pihak yang akan sering berkolaborasi denganmu, cara pengambilan keputusan, dan bentuk dukungan yang tersedia.

• Could you tell me about the team I would be working with most closely?
• Which functions or stakeholders would this role collaborate with regularly?
• How does the team normally make decisions when stakeholders have different priorities?
• What is the manager’s preferred way of giving feedback and communicating expectations?
• What does effective collaboration look like within this team?

Pertanyaan untuk Posisi Manager atau Senior Leader

Untuk posisi senior, pertanyaan sebaiknya bergerak melampaui tugas harian. Tunjukkan bahwa kamu memikirkan mandat, stakeholder, risiko, sumber daya, dan perubahan organisasi.

• What are the most important business outcomes this function is expected to deliver this year?
• Where do you see the greatest opportunity for this team to create more impact?
• Which stakeholder relationships would be most important for me to build early?
• What resistance or organizational challenges might this person need to navigate?
• How much autonomy would this role have in setting priorities and allocating resources?
• What would you want the new leader to preserve, and what would you expect them to change?

Pertanyaan seperti ini membantu memperjelas mandat yang sebenarnya. Posisi dengan jabatan serupa dapat memiliki tingkat kewenangan yang sangat berbeda, sehingga penting untuk memahami ekspektasinya sebelum mengambil keputusan.

Pertanyaan tentang Perusahaan dan Arah Bisnis

Pertanyaan mengenai perusahaan harus berangkat dari riset yang telah kamu lakukan. Hindari meminta interviewer menjelaskan informasi dasar yang tersedia pada halaman About Us.

• I noticed that the company has been investing in regional expansion. How is that changing the priorities of this team?
• What industry changes do you think will have the greatest impact on the business over the next two years?
• What are the main priorities for the organization at this stage of its growth?
• How has the team evolved in response to recent changes in the market?

Pertanyaan yang Disesuaikan dengan Lawan Bicara

Pertanyaan untuk recruiter, hiring manager, dan calon rekan kerja sebaiknya berbeda. Setiap orang memiliki informasi dan sudut pandang yang berbeda pula.

• Untuk recruiter: tanyakan tahapan seleksi, struktur organisasi, kebijakan kerja, atau informasi umum mengenai paket dan proses.
• Untuk hiring manager: tanyakan prioritas, target, tantangan, gaya kepemimpinan, dan ukuran keberhasilan.
• Untuk calon rekan kerja: tanyakan ritme kerja, kolaborasi, komunikasi sehari-hari, dan pengalaman berada dalam tim.
• Untuk senior leader: tanyakan arah bisnis, ekspektasi strategis, perubahan organisasi, dan dampak yang diharapkan dari posisi.

Bagaimana Jika Semua Pertanyaanmu Sudah Terjawab?

Jangan mengulang pertanyaan hanya karena sudah menyiapkannya. Akui bahwa interviewer telah memberikan penjelasan yang lengkap, lalu ajukan pertanyaan lanjutan berdasarkan percakapan.

You have already answered several of the questions I prepared, especially about the team and the priorities for this role. Based on our conversation, I would be interested to know which challenge you would want the new person to address first.

Jika waktunya benar-benar habis, kamu juga dapat menutup secara profesional: You have covered my main questions very clearly. Before we finish, could you share what the next step in the process will be?

Pertanyaan yang Sebaiknya Dihindari

• What does your company do? Jawabannya seharusnya sudah diketahui melalui riset dasar.
• How quickly can I get promoted? Pertanyaan ini terlalu berfokus pada keuntungan pribadi sebelum memahami kontribusi yang diharapkan.
• Do you monitor employees closely? Nada pertanyaannya bisa terdengar defensif atau penuh kecurigaan.
• Did I get the job? Tanyakan tahapan berikutnya, bukan meminta keputusan secara langsung.
• Can I work from anywhere whenever I want? Pelajari kebijakan kerja dengan bahasa yang lebih profesional dan pada waktu yang tepat.
• How soon can I take a long vacation? Detail cuti biasanya lebih tepat dibicarakan dengan recruiter ketika proses sudah lebih lanjut.

Gaji, tunjangan, cuti, dan kebijakan kerja merupakan informasi penting. Topik tersebut tidak terlarang, tetapi pertimbangkan waktu dan lawan bicara. Recruiter biasanya menjadi pihak yang lebih tepat untuk membahasnya, terutama setelah kecocokan awal terhadap posisi sudah terbentuk.

Cara Menyampaikan Pertanyaan agar Terdengar Natural

• Siapkan lima sampai tujuh pertanyaan, tetapi cukup ajukan dua atau tiga yang paling relevan.
• Dengarkan seluruh interview agar kamu tidak menanyakan sesuatu yang sudah dijelaskan.
• Gunakan pembuka seperti Based on what you mentioned atau I noticed during my research.
• Ajukan satu pertanyaan pada satu waktu dan beri kesempatan interviewer menjawab dengan lengkap.
• Gunakan pertanyaan terbuka yang dimulai dengan what, how, atau could you tell me.
• Catat poin penting dari jawabannya jika format interview memungkinkan.
• Sesuaikan jumlah pertanyaan dengan waktu yang masih tersedia.

Template untuk Menghubungkan Pertanyaan dengan Riset

I noticed that [temuan dari riset perusahaan]. How does that affect [tim, tanggung jawab, atau prioritas posisi]?

You mentioned that [poin yang disampaikan interviewer]. Could you tell me more about [dampak, tantangan, ukuran keberhasilan, atau contoh konkretnya]?

From the job description, I understand that [tanggung jawab utama]. What would be the most important result to deliver in that area during the first six months?

Checklist Sebelum Interview

• Sudah membaca job description dan situs resmi perusahaan.
• Sudah menyiapkan pertanyaan untuk recruiter dan hiring manager secara terpisah.
• Ada pertanyaan mengenai prioritas dan ukuran keberhasilan posisi.
• Ada satu pertanyaan yang berasal dari riset mengenai perusahaan atau industri.
• Pertanyaannya tidak dapat dijawab hanya dengan membaca halaman utama perusahaan.
• Bahasa Inggris yang digunakan sesuai dengan kemampuanmu dan mudah diucapkan.
• Sudah menyiapkan pertanyaan alternatif jika pertanyaan utama terjawab selama interview.

Kesimpulan

Saat interviewer bertanya Do you have any questions for us?, jangan menganggap interview sudah berakhir. Gunakan kesempatan ini untuk menunjukkan persiapan sekaligus mengumpulkan informasi yang kamu perlukan. Pertanyaan terbaik bersifat spesifik, berhubungan dengan percakapan, dan membantu kedua pihak menilai kecocokan. Dengan kerangka Research, Role, dan Result, kamu dapat menghindari pertanyaan generik dan menutup interview dengan kesan yang lebih kuat.